Mitgliederversammlung: Die Kandidaten zur Wahl des Mitgliederrates in der Übersicht

Die Satzung und die Strukturen des 1. FC Köln gelten bundesweit zu demokratischsten Regelungen für Vereine. Eine wichtige Schnittstelle zwischen Verein und seinen Mitgliedern stellt der Mitgliederrat dar. Dabei stellt das fünfzehnköpfige Gremium vor allem ein Kontrollorgan für den Vorstand dar. Es werden aber auch etliche Aufgaben wahrgenommen, wer Genaueres wissen will findet es hier. Gewählt wird alle drei Jahre, jeder Kandidat steht einzeln zur Wahl und muss zunächst mehr “Ja”- als “Nein”-Stimmen verbuchen. Sollte eine geringere Anzahl als 15 dieses Kriterium erfüllen, zieht auch nur diese entsprechende Anzahl in den Mitgliederrat ein. Sollten mehr als 15 Kandidaten dieses Kriterium erfüllen, ziehen die 15 mit den meisten Ja-stimmen ein.

Wir haben jedem Kandidaten vier Fragen gestellt. Auf den folgenden Seiten findet ihr die Antworten. Die Kandidaten sind alphabetisch aneinandergereiht. Von den Kandidaten, die fehlen, haben wir bis dato keine Antwort erhalten.

• Walther Boecker

• Detlef Buschheuer

• Josef Derkum

• Mark Fauler

• Tobias Franzgrote-vom Brocke

• Wolfgang Gommersbach

• Fritz Guckuk (noch keine Antwort erhalten)

• Frank Hauser

• Johannes Hochstein

• Christian Hoheisel

• Ho-Yeon Kim

• Thomas Klein (noch keine Antwort erhalten)

• Harald Konopka

• Christian Künstler

• Frank Leifer

• Robin Loew-Albrecht

• Susanne Metzler

• Stephan Schondey

• Fabian Schwab

• Michael Trippel

• Mario Valentino

• Benjamin Vrijdaghs

• Axel Zimmermann

Walther Boecker

 

Was möchtest Du im MR bewegen? Wo und in welchem Bereich würdest Du einen Mehrwert in den MR einbringen?

Aufgrund meiner beruflichen Erfahrung habe ich eine hohe Personalkompetenz. Die möchte ich in die Entwicklung eines Vorstandsvorschlages des Mitgliederrates für die nächste Mitgliederversammlung einbringen.

Über 2 Jahrzehnte war ich in Aufsichtsräten von Unternehmen unterschiedlichster Größe vertreten. Die da gemachten Erfahrungen versetzen mich in die Lage, den Vorstand des FC nicht nur zu beraten, sondern auch ihn zu überwachen. Und das ist die Hauptaufgabe des Mitgliederrates.

Unterstützt Du den Satzungsänderungsantrag von Präsidium und MR bezüglich des Anteilsverkaufs, welche nach dem Satzungsänderungsantrag ab dem ersten Prozent von der MV abgesegnet werden müssen und wie stehst Du generell zur in letzter Zeit viel diskutierten Investorenfrage?

Ich unterstütze diesen Antrag, schon alleine, weil ich ganz wesentlich an seiner Erarbeitung beteiligt war. Er stellt endlich sicher, dass im Regelfall ausschließlich die Mitgliederversammlung über den Verkauf von Anteilen entscheidet. Nur in einer eng begrenzten Notsituation ist ein einmaliger Verkauf von 12,5 % zulässig – nach Zustimmung durch den Mitgliederrat. Dieser kann damit auch darüber entscheiden, ob er tatsächlich eine Notsituation anerkennt. Damit sind die Rechte der Mitgliederschaft enorm verstärkt.

Ich lehne die Beteiligung von Investoren am FC ab. Mit einem Milliardär oder Scheich als Anteilseigner wäre das nicht mehr mein FC.

Was ist deine Position, was den Ausbau des Geißbockheims und den Streit zwischen Stadt und Verein angeht?

In diesem Thema war ich in den vergangenen Jahren als Vertreter des Mitgliederrates stark in Verhandlungen und Gesprächen beteiligt. Aktuell ist der Ausbau im Grüngürtel die einzige Alternative, wenn man mal davon ausgeht, dass der FC in Köln bleiben soll. Alle anderen Flächen wie z.B. Marsdorf kommen für eine Komplettverlagerung des FC aus Sicht der Verantwortlichen in Köln nicht in Betracht. Nicht einmal eine Fläche für 3 oder 4 Kunstrasenplätze für unsere Jugend finden Verwaltung und Ratsmehrheit. Dass die politische Mehrheit in dieser Situation alles unternimmt, um den Ausbau im Grüngürtel zu verhindern ist ein Skandal. Wollen die den FC vor allem in seiner Jugendarbeit massiv behindern oder wollen sie den FC komplett aus der Stadt vertreiben? Ich glaube, der FC muss sich Formate erarbeiten, wie er der Kölner Stadtgesellschaft dieses Debakel stärker vor Augen führt, um den notwendigen politischen Druck auf die Verantwortlichen zu erhöhen.

Gibt es ein weiteres Thema, dessen Du dich unbedingt im Rahmen deiner Arbeit im Mitgliederrat einbringen möchtest?

Meine Erfahrung im Mitgliederrat zeigt mir, dass es immer wieder neue Herausforderungen für den Mitgliederrat gibt. Wer hätte vor 2 Jahren mit einer Pandemie gerechnet, deren Auswirkungen uns ständig beschäftigt haben. Wenn ich es mir aussuchen dürfte würde ich gerne mithelfen, unsere Frauenmannschaft zu stärken. Da ist noch Luft nach oben.

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Detlef Buschheuer

 

Was möchtest Du im MR bewegen? Wo und in welchem Bereich würdest Du einen Mehrwert in den MR einbringen?

Die Aufgaben des Mitgliederrates sind sehr umfangreich, aus meiner Sicht leider nicht transparent genug. Themen wie Kommunikation, das informative „Mitnehmen“ unserer FC Mitglieder, einen offeneren und intensiveren Austausch mit unseren Mitgliedern, damit meine ich den Austausch zwischen unseren Ultras, den Familienfanklubs, den Dauerkarteninhabern, denen die im entfernten Umfeld leben und auch die nicht organisierten Fans, muss wieder aufleben. Das „WIR“ Gefühl gemeinsam leben. Denn wenn WIR einig sind, dann sind WIR auch stark. In unserem Stadion, in Köln, in Deutschland und vielleicht auch in Europa.

Die Stimmung, muss zurück ins Stadion, in die Südkurve, mit Ihren Gesängen und ihren Choreografien.

Unterstützt Du den Satzungsänderungsantrag von Präsidium und MR bezüglich des Anteilsverkaufs, welche nach dem Satzungsänderungsantrag ab dem ersten Prozent von der MV abgesegnet werden müssen und wie stehst Du generell zur in letzter Zeit viel diskutierten Investorenfrage?

Ein klares „Ja“. Ich hätte es besser gefunden die angedachten Satzungsänderungen nicht in einem Paket zur Abstimmung zubringen. Der Punkt Anteilsverkauf ist das was der Vorstand auch versprochen hat um zusetzten. Wir sind ein Mitgliedergeführter Verein und das wollen wir auch bleiben.  Somit sind Geldgeber die Einfluss auf den 1. FC Köln oder die 1. FC Köln GmbH & Co. KGaA nehmen könnten ein absolutes NoGo ! Hier kommt der Begriff Strategische Partner immer mehr zur Anwendung. Eine Möglichkeit der Kapitalbeschaffung (Mezzanine Kapital) hat der Vorstand aufgezeigt und umgesetzt. Geldbeschaffung ist ein wichtiges Thema im Profisport, aber nicht um jeden Preis. Hier obliegt es u.a. dem Mitgliederrat darüber zu wachen das Finanzgeber kein verstecktes Mitspracherecht erhalten.

Was ist deine Position, was den Ausbau des Grüngürtels und den Streit zwischen Stadt und Verein angeht?

Hier haben wir zwei Ansatzpunkte zu beachten, a) haben wir ein politisches & b) ein strategisches Thema. Leider begleitet uns dies schon viel zu lange, aktuell sehe ich die Zukunft der Erweiterung am Geißbockheim eher um Jahre zurückgeworfen. Hier obliegt es dem Vorstand, in Zusammenarbeit mit dem Mitgliederrat, Fakten zu schaffen und sich auch mit der ggf. zeitnahen Umsetzung eines Alternativplanes zu beschaffen und anzugehen. Die sportliche Zukunft, gerade für unseren Nachwuchsbereich ist für den 1. FC Köln existentiell wichtig. Auch wenn dies u.U. eine vielleicht hybride Lösung bedeuten könnte (neuer Standort zuzüglich Franz-Krämer Stadion).

Gibt es ein weiteres Thema, dessen Du dich unbedingt im Rahmen deiner Arbeit im Mitgliederrat einbringen möchtest?

„Unser Müngersdorfer Stadion“, steht für mich als Standort nicht zur Diskussion, der Ausbau / Umbau oder die Modernisierung sollte nicht in Vergessenheit geraten.

Verbesserung der Erreichbarkeit und der Antwortzeiten

Optimierung des gemeinsamen Ausschusses

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Josef Derkum

 

Was möchtest Du im MR bewegen? Wo und in welchem Bereich würdest Du einen Mehrwert in den MR einbringen?

Ich möchte die Rolle des Mitgliederrates als verantwortungsbewusstes Aufsichtsorgan in klarer Abgrenzung zur operativen Ebene zukünftig weiter ausbauen. Als Revisor muss ich in meinem beruflichen Alltag immer wieder Prozesse zur Entscheidungsfindung unabhängig begleiten. Das befähigt mich dazu, den Weg der handelnden Personen konstruktiv-kritisch zu hinterfragen. Zu den Kernpunkten meiner beruflichen Tätigkeit gehören unter anderem die Prüfung der Wirtschaftlichkeit, Ordnungsmäßigkeit und Nachhaltigkeit von Vereinen und anderen gemeinnützigen Gesellschaften.

Konkret auf die Arbeit im Mitgliederrat übertragen, möchte ich daran mitwirken, dass sich unser FC in jeglicher Hinsicht nachhaltig aufstellt. Wirtschaftliche Stabilität ist die Grundlage für sportlichen Erfolg. Zudem müssen wir die Strukturen im Sinne einer Good Governance kontinuierlich verbessern. Unser Anspruch muss eine transparente, effektive und Rechenschaft ablegende Vereinsführung sein.

Unterstützt Du den Satzungsänderungsantrag von Präsidium und MR bezüglich des Anteilsverkaufs, welche nach dem Satzungsänderungsantrag ab dem ersten Prozent von der MV abgesegnet werden müssen und wie stehst Du generell zur in letzter Zeit viel diskutierten Investorenfrage?

Ich stehe für einen unabhängigen 1. FC Köln! Dementsprechend lehne ich den Verkauf von Anteilen an der Spielbetriebsgesellschaft ab. Unsere Potentiale liegen in internen Finanzierungs- und Optimierungsmöglichkeiten, beispielsweise durch eine effektivere Transferpolitik und ein solides Vertragsmanagement. Wenn wir diese Potentiale ausschöpfen, stellt sich die Frage nach Anteilsverkäufen überhaupt nicht.

Ich unterstütze daher auch den gemeinsamen Satzungsänderungsantrag von Vorstand und Mitgliederrat bezüglich potenzieller Anteilsverkäufe. Der 1. FC Köln gehört seinen Mitgliedern und daher ist es auch folgerichtig, dass die Mitgliederversammlung solch eine weitreichende Entscheidung, wie den Verkauf von Anteilen an der Spielbetriebsgesellschaft treffen muss.

Was ist deine Position, was den Ausbau des Geißbockheims und den Streit zwischen Stadt und Verein angeht?

Es ist unbestritten, dass unser 1. FC Köln infrastrukturellen Nachholbedarf hat. Im Jahr 2015 haben die damals verantwortlichen Personen rund um Präsident Werner Spinner und Geschäftsführer Alexander Wehrle Ausbaupläne für mehr Trainingsplätze und ein neues Leistungszentrum rund ums Geißbockheim vorgestellt. Dass diese Pläne immer noch nicht realisiert worden sind, wirkt mehr als nur befremdlich. Selbstverständlich hat auch die Kölner Kommunalpolitik, insbesondere Oberbürgermeisterin Henriette Reker und die CDU, ihren Anteil daran. Dass ein Ausbau eines Trainingszentrums in Köln allerdings möglich ist, hat ausgerechnet Bayer 04 Leverkusen im vergangenen Jahr bewiesen.

Als Aufsichtsorgan sehe ich die Rolle des Mitgliederrates darin zu analysieren, ob intern bei der Planung sowie der Kommunikation mit der Politik und anderen Interessensgruppen Fehler gemacht worden sind. Unser Trainer hat unlängst das Beispiel Eintracht Frankfurt in Sachen Infrastruktur positiv hervorgehoben. Die Eintracht hat die Standorte für Profis und Nachwuchs allerdings getrennt. Während die Nachwuchsmannschaften im historischen Trainingszentrum am Riederwald verortet sind, trainieren die Profis in der Nähe des Stadions. Wir müssen also auch kritisch analysieren, inwieweit Alternativen für den alleinigen Ausbau am Geißbockheim in den vergangenen Jahren stringent verfolgt worden sind und welche Modernisierungsmaßnahmen dem Geißbockheim abseits zusätzlicher Trainingsplätze gut getan hätten.

Gibt es ein weiteres Thema, dessen Du dich unbedingt im Rahmen deiner Arbeit im Mitgliederrat einbringen möchtest?

Die Fans und Mitglieder des FC sind das Herzstück und die Lebensversicherung unseres Vereins. Diese Beziehung gilt es auszubauen und zu stärken. Mitglieder, die sich außerhalb von Mitgliederversammlungen oder Gremienarbeit einbringen wollen, müssen einen Platz im 1. FC Köln haben. Wir haben mit dem neuen FC-Fandialog dahingehend sehr gute Erfahrungen gemacht. Diesen Weg möchte ich sehr gerne weiter aktiv mit beschreiten und spreche mich daher für die Gründung einer Fan- und Mitgliederabteilung im e.V. aus.

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Mark Fauler

 

Was möchtest Du im MR bewegen? Wo und in welchem Bereich würdest Du einen Mehrwert in den MR einbringen?

Der Mitgliederrat muss das Sprachrohr der Mitglieder sein und das Bindeglied zum gesamten Club. Von daher gilt es insbesondere kommunikativ zu sein und Bedürfnisse aus der Mitgliederschaft wahr- und vor allen Dingen ernst zu nehmen. Wichtig ist für mich ein stets offener und transparenter Dialog, bei dem es immer ergebnisorientiert zugeht. In Rahmen meiner langjährigen Fanarbeit war ich immer wieder bemüht die Interessen aller Parteien zu berücksichtigen. Diese Erfahrungen möchte ich gerne in den neuen Mitgliederrat einbringen.

Unterstützt Du den Satzungsänderungsantrag von Präsidium und MR bezüglich des Anteilsverkaufs, welche nach dem Satzungsänderungsantrag ab dem ersten Prozent von der MV abgesegnet werden müssen und wie stehst Du generell zur in letzter Zeit viel diskutierten Investorenfrage?

Ich halte es aktuell für sehr realistisch, sich auch ohne Investoren oder strategische Partner in der Bundesliga zu etablieren. Sollten wir allerdings einmal an den Punkt gelangen, an dem die sportliche Existenz des 1. FC Köln bedroht ist, sollte der Verein handlungsfähig sein. Ich bin sicher, dass die Mitglieder immer zum Wohle des FC entscheiden und befürworte daher den Antrag.

Was ist deine Position, was den Ausbau des Geißbockheims und den Streit zwischen Stadt und Verein angeht?

Bei einem Fußballverein geht es am Ende immer um den sportlichen Erfolg. Bei Wahrung aller Werte und Traditionen, darf der Fortschritt nicht aus den Augen verloren werden. Wenn ich an die Situation am GBH denke, so lässt sich unter den gegebenen Rahmenbedingungen langfristig im Profifußball kein Erfolg sicherstellen. Hier besteht dringender Handlungsbedarf und wir müssen uns überlegen, wie wir die Entscheidungsträger bei der Stadt in die Pflicht nehmen können.

Gibt es ein weiteres Thema, dessen Du dich unbedingt im Rahmen deiner Arbeit im Mitgliederrat einbringen möchtest?

Hauptberuflich arbeite ich als Key Account Manager bei Schaebens, dem Hauptpartner der FC-Frauen. Und so hat es mich sehr gefreut als unser Inhaber vor vier Jahren entschieden hat den Frauenfußball zu unterstützen. Da liegt es auf der Hand, dass ich hier auch einen Schwerpunkt im MR setzen möchte. Die Mädchen und Frauen zeigen jeden Tag große Leidenschaft und das Ganze neben Schule, Studium, Ausbildung oder Beruf. Das gilt es weiter zu fördern.

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Tobias Franzgrote-vom Brocke

 

Was möchtest Du im MR bewegen? Wo und in welchem Bereich würdest Du einen Mehrwert in den MR einbringen?

Ich möchte mich und meine Expertise einbringen, um die Kommunikation und Interaktion mit den Mitgliedern zu verbessern. Darüber hinaus sehe ich den 7-Jahres-Plan des Präsidiums sowie den Ausbau des GBHs als Kernthemen für den MR. Ich habe in den letzten Wochen mit sehr vielen Mitgliedern, Fangruppierungen, Vereinsvertretern, usw. Gespräche geführt um einen Überblick rund um den FC zu bekommen. Da ich außerdem seit 1995 in unterschiedlichen Bereichen für den FC tätig bin – aktuell als Stadion-DJ – habe ich sehr gute Kenntnisse über die Struktur und weiß, mit wem man bei welchem Anliegen am besten sprechen sollte.

Unterstützt Du den Satzungsänderungsantrag von Präsidium und MR bezüglich des Anteilsverkaufs, welche nach dem Satzungsänderungsantrag ab dem ersten Prozent von der MV abgesegnet werden müssen und wie stehst Du generell zur in letzter Zeit viel diskutierten Investorenfrage?

Ich sehe die Investorenfrage für uns aus zwei Gründen als nicht relevant. Zum einen sind wir schlicht und ergreifend zu erfolglos, um einen akzeptablen Preis zu bekommen – darüber hinaus definieren wir uns ohnehin als „mitgliedergeführt“. Aus diesem Grund darf ein externer Investor gar keine Anteile kaufen – das widerspricht schließlich unser aller Verständnis von unserem Verein. Darüber hinaus bin ich der festen Überzeugung, dass der FC auch durch bspw. eine auf Einnahmen fokussierte Transferpolitik ausreichend Gelder generieren kann, um sich langfristig in der Bundesliga zu etablieren. Deshalb unterstütze ich den Antrag. Dieser macht auch Sinn, da so die Mitglieder eine große Entscheidungsgewalt ab dem 1. Prozent haben.

Was ist deine Position, was den  Ausbau des Geißbockheims und den Streit zwischen Stadt und Verein angeht?

Grundsätzlich sehe ich die Umbaupläne vom FC als nicht zukunftssicher. Der Raum im Grüngürtel ist jetzt schon zu klein – es werden min. 3-4 weitere Plätze benötigt, um einen halbwegs akzeptablen Trainingsbetrieb aller Mannschaften zu realisieren. Dies geht nicht ohne das Fällen von Bäumen – was nicht passieren wird. Darüber hinaus sind die Räumlichkeiten nicht mehr zeitgemäß. Auf die Politik kann man sich leider nicht verlassen, so dass der FC proaktiv an einer Lösung arbeiten muss. Daher mein Vorschlag: Das GBH wird modernisiert und dient nur noch den Profi- und Nachwuchsteams bis max. runter zur A- oder B-Jugend als Trainingsstätte. Das Geißbockheim muss dahingehend kernsaniert werden. Die Verwaltung, die Jugendmannschaften und die Abteilungen Tischtennis und Handball wandern in ein neues Gelände, welches sich „auf der grünen Wiese“ befindet. Dieses neue Gelände benötigt ein Verwaltungsgebäude, Trainingsplätze für die Jugendmannschaften, ein kleines Stadion (ca. 3.000-5.000 Plätze) als Ersatz für das Franz-Kremer-Stadion, sowie eine Sporthalle (ca. 300-500 Plätze), die auch von der Tischtennis- und Handballabteilung für Training und Spielbetrieb genutzt werden kann. So kann sich der FC zukunftssicher aufstellen und hat das Heft des Handelns in der eignen Hand.

Gibt es ein weiteres Thema, dessen Du dich unbedingt im Rahmen deiner Arbeit im Mitgliederrat einbringen möchtest?

Ich sehe die Kommunikation zwischen Mitgliederrat und Mitgliedern als ausbaufähig. Es gibt Themen, die müssen intern bleiben – es gibt aber genauso Themen, bei denen die Mitglieder ins Boot geholt werden müssen.

Außerdem muss der MR den Zukunftsplan des Präsidiums mit dem Präsidium ausarbeiten und so fixieren, dass sich auch ein evtl. neuer Vorstand daran zu halten hat. Ähnlich wie die FC-Charta wäre es wünschenswert, dass die Ziele in einer allgemein gültigen Form formuliert werden.

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Wolfgang Gommersbach

 

Was möchtest Du im MR bewegen? Wo und in welchem Bereich würdest Du einen Mehrwert in den MR einbringen?

Ich würde gerne dazu beitragen, dass es nachvollziehbarer wird, um welche Themen sich der MR kümmert, aber eben auch um welche nicht, also wo andere Stellen die besseren Ansprechpartner sind. Zudem halte ich es für wichtig, dass auch sichtbarer wird, welche Arbeit durch den MR/die einzelnen Mitglieder geleistet wird. Deswegen möchte ich im Bereich „Organisation“ und „Kommunikation“ Mehrwerte schaffen und intern, aber auch von außen betrachtet, dem MR mehr Profil verleihen.

Unterstützt Du den Satzungsänderungsantrag von Präsidium und MR bezüglich des Anteilsverkaufs, welche nach dem Satzungsänderungsantrag ab dem ersten Prozent von der MV abgesegnet werden müssen und wie stehst Du generell zur in letzter Zeit viel diskutierten Investorenfrage?

Ja, ich unterstütze den Antrag grundsätzlich. Ich möchte bei meinem FC keine fremden Investoren haben, die auf einmal Mitbestimmungsrechte haben, definitiv nicht.

Was ist deine Position, was den  Ausbau des Geißbockheims und den Streit zwischen Stadt und Verein angeht?

Das Thema begleitet uns ja leider schon einige Jahre. Das eine veränderte politische Mehrheit in der Stadt für ein „Umfallen“ von Positionen gesorgt hat, ist mehr als bitter nach der langen Dauer. Es wird Zeit, dass man offen über alternative Wege spricht, vielleicht auch zeitlich befristete Alternativen, sofern dies sinnvoll ist und ein Beitrag zur Lösung sein kann.

Gibt es ein weiteres Thema, dessen Du dich unbedingt im Rahmen deiner Arbeit im Mitgliederrat einbringen möchtest?

Ich bin 1986 als 7jähriger Spieler in den Verein gekommen. Nachdem es sportlich irgendwann im B-Jugend-Alter nicht mehr reichte, um den Geißbock auf der Brust zu tragen, wurde ich später Mitarbeiter der Nachwuchsabteilung (ehrenamtlich/nebenamtlich), was ich bis heute sein darf. Alle Belange, die die Nachwuchsabteilung betreffen, werden bei mir immer einen besonderen Stellenwert haben. Ansonsten würde für mich gelten, zu schauen, wie sich der neue Mitgliederrat zusammensetzt und welche Themen ich unterstützen und vorwärts bringen kann.

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Frank Hauser

 

Was möchtest Du im MR bewegen? Wo und in welchem Bereich würdest Du einen Mehrwert in den MR einbringen?

Ich möchte den 1.FC Köln in seiner Struktur als demokratischer, mitgliedergeführter Verein erhalten und stärken. Ich habe 30 Jahre Erfahrung in der Gremienarbeit sozialer Dienste und der Politik und bin gewohnt Prozesse zu begleiten und zu moderieren. Meine Kompetenzen liegen im Bereich Finanzen und ich glaube das ich zudem  helfen kann unsere Mitglieder besser zu informieren und mitzunehmen.

Unterstützt Du den Satzungsänderungsantrag von Präsidium und MR bezüglich des Anteilsverkaufs, welche nach dem Satzungsänderungsantrag ab dem ersten Prozent von der MV abgesegnet werden müssen und wie stehst Du generell zur in letzter Zeit viel diskutierten Investorenfrage?

Ja, ich unterstütze den Antrag da er einen Anteilsverkauf ohne die MV verhindert. Ich war einer der Sprecher des Antrages der Initiative 100 % -Dein Verein und habe mich dort deutlich zu den Anteilsverkäufen positioniert. Der Verein hat noch hohes Potenzial bei der Generierung von Einnahmen bei den Unternehmen der Region und bei Fans und Mitgliedern. Wir brauchen schlicht keinen Investor.

Was ist deine Position, was den  Ausbau des Geißbockheims und den Streit zwischen Stadt und Verein angeht?

Ich bin da zweigespalten. Ich liebe das Geißbockheim und hätte mich über einen Ausbau gefreut. Auch glaube ich das man sich auf Worte aus der Politik verlassen können muss. Nun haben wir aber eine neue Situation und müssen neu nachdenken und verhandeln. Keinen Plan B zu haben ist keine gute Entscheidung.

Gibt es ein weiteres Thema, dessen Du dich unbedingt im Rahmen deiner Arbeit im Mitgliederrat einbringen möchtest?

Ich glaube der Schlüssel wird sein die richtigen Mitarbeiter an den entscheidenden Positionen zu finden. Gleiches gilt für die Findungsprozesse für Gremienmitglieder. Dazu kann ich beitragen.

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Johannes Hochstein

 

Was möchtest Du im MR bewegen? Wo und in welchem Bereich würdest Du einen Mehrwert in den MR einbringen?

In meinem Studium habe ich mich intensiv mit den vier Säulen Sportmanagement, Eventmanagement, Medienmanagement und Marketing beschäftigt. Die in diesen Feldern gewonnenen Erkenntnisse möchte ich gewinnbringend für unseren Verein einbringen. Diese wären insbesondere bei den Kernaufgaben des Mitgliederrats – der Beratung und Kontrolle des Vorstands – sehr hilfreich. Darüber hinaus ist es mir ein Anliegen, dass der 1. FC Köln ein basisnaher Club bleibt und in Zeiten wachsender Kommerzialisierung seine Identität behält. Deshalb ist es mir besonders wichtig, dass die demokratischen Strukturen in unserem Verein erhalten und gestärkt werden.

Unterstützt Du den Satzungsänderungsantrag von Präsidium und MR bezüglich des Anteilsverkaufs, welche nach dem Satzungsänderungsantrag ab dem ersten Prozent von der MV
abgesegnet werden müssen und wie stehst Du generell zur in letzter Zeit viel diskutierten Investorenfrage?

Wie schon erwähnt, bin ich für die Stärkung der demokratischen Strukturen und begrüße es daher, dass die Mitglieder ab dem ersten Prozent mitentscheiden sollen. Grundsätzlich lehne ich den Einstieg von Investoren oder sogenannten strategischen Partnern kategorisch ab, da es genug mahnende Beispiele gibt, bei denen ein solcher Einstieg weder zur nachhaltigen finanziellen Konsolidierung noch zu sportlichen Erfolg geführt hat. Wenn wir als 1. FC Köln unser gesamtes Potenzial abrufen, sind wir aus eigener Kraft dazu in der Lage erfolgreich zu sein.

Was ist deine Position, was den Ausbau des Geißbockheims und den Streit zwischen Stadt und Verein angeht?

Es ist schwer, die Situation von außen zu bewerten und komplett zu überblicken. Der Grüngürtel ist die Heimat des 1. FC Köln und sollte dies auch bleiben. Gleichzeitig muss langfristig ein Rahmen geschaffen werden, in dem der FC konkurrenzfähig bleibt, dies wird nur funktionieren, wenn es gelingt den Konflikt beizulegen und gemeinsam nach einer Lösung zu suchen. Für Köln ist der FC ein Aushängeschild und sollte zwingend in der Stadt verankert bleiben, daher hoffe ich, dass eine Lösung innerhalb der Stadtgrenzen von Köln gefunden wird.

Gibt es ein weiteres Thema, dessen Du dich unbedingt im Rahmen deiner Arbeit im Mitgliederrat einbringen möchtest?

Aufgrund der Tatsache, dass ich mit meinen 27 Jahren ein vergleichsweiser junger Kandidat bin, möchte ich auch ein nahbarer Ansprechpartner für junge FC Fans sein und ihre Anliegen in den Mitgliederrat tragen. Es ist wichtig, dass der Club die Interessen und Bedürfnisse von jungen FC Fans hört und ernst nimmt.

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Christian Hoheisel

 

Was möchtest Du im MR bewegen? Wo und in welchem Bereich würdest Du einen Mehrwert in den MR einbringen?

Als bisheriger stellvertretender Vorsitzender und Mitglied im Gemeinsamen Ausschuss möchte ich meine Tätigkeit fortsetzen. In den letzten 12 Monaten haben wir den Turnaround geschafft. Beratend und kontrollierend wollen wir die neue Leitidee unterstützen und umzusetzen helfen: Klare Aufgabenprofile für alle Posten-eine Idee von Fußball für alle FC-Mannschaften- Kostenkontrolle, Vertrags-und Kadermanagement. So schließen wir die Lücke zu den Investorenklubs- und zu Vereinen wie Freiburg oder Mainz, die nicht vor uns stehen müssen. Der FC soll 100% FC bleiben, und nachhaltig erfolgreich sein. Dazu gehört zwingend das neue Nachwuchsleistungszentrum.

Unterstützt Du den Satzungsänderungsantrag von Präsidium und MR bezüglich des Anteilsverkaufs, welche nach dem Satzungsänderungsantrag ab dem ersten Prozent von der MV abgesegnet werden müssen und wie stehst Du generell zur in letzter Zeit viel diskutierten Investorenfrage?

Als Mitglied der Satzungsrunde habe ich den neuen Entwurf mit formuliert. Das Ziel ist klar: Der FC soll zu 100% die Anteile an der Spielbetriebsgesellschaft halten. Nur die Mitglieder sollen eine Veräußerung genehmigen dürfen. Investoren, die Anteile kaufen und mitbestimmen, lehne ich ab.

Was ist deine Position, was den  Ausbau des Geißbockheims und den Streit zwischen Stadt und Verein angeht?

Wir haben alle Auflagen erfüllt, die Politik hat uns jahrelang in dem Glauben gelassen, dass sie das Projekt unterstützt. Der Bebauungsplan ist beschlossen. Alternative Flächen können wir uns nicht selbst suchen. Es sind auch von der Politik keine benannt worden. Bayer 04 hat in Köln-Flittard problemlos mit Kunstrasenplätzen ausbauen können, andere Klubs im Grüngürtel haben Kunstrasenplätze bekommen. Wir müssen die Dinge jetzt zuspitzen, es darf keine weitere Hängepartie geben.

Gibt es ein weiteres Thema, dessen Du dich unbedingt im Rahmen deiner Arbeit im Mitgliederrat einbringen möchtest?

Wir wollen neue Dialogformate zwischen Mitgliedern untereinander und/oder Mitgliedern und Gremienvertretern etablieren. Wie mit dem Fandialog für Fanclubs, mit neutralem Moderator, bereits geschehen. Dort sollen auch Sachfragen rechtzeitig vor den Entscheidungen breit diskutiert werden.

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Ho-Yeon Kim

 

Was möchtest Du im MR bewegen? Wo und in welchem Bereich würdest Du einen Mehrwert in den MR einbringen?

Wir haben mit den Planungen um unser Nachwuchsleistungszentrum und dem FC-Matchplan die wichtigsten Zukunftsprojekte, die wir nun entscheidend voranbringen müssen. Genau hier sehe ich meine Stärken, da ich bereits eingearbeitet bin und ein sehr gutes Netzwerk habe, das ich einbringen kann.

Unterstützt Du den Satzungsänderungsantrag von Präsidium und MR bezüglich des Anteilsverkaufs, welche nach dem Satzungsänderungsantrag ab dem ersten Prozent von der MV abgesegnet werden müssen und wie stehst Du generell zur in letzter Zeit viel diskutierten Investorenfrage?

Mein Standpunkt zum Investoren-Thema ist bekannt: Ich setze mich für einen investorenfreien und für jeden Fan zugänglichen 1. FC Köln ein. Deswegen habe ich an dem Satzungsänderungsantrag mitgewirkt und unterstütze ihn selbstverständlich. Denn nur die Mitglieder als Eigentümer:innen des Vereins haben über einen eventuellen Verkauf abzustimmen und nicht die Personen, die temporär gerade auf den Position sind.

Was ist deine Position, was den Ausbau des Grüngürtels und den Streit zwischen Stadt und Verein angeht?

Für mich ist es wichtig, dass wir möglichst zeitnah ein zukunftsfähiges Nachwuchsleistungszentrum haben. Wenn es am Grüngürtel nicht geht, brauchen wir eine Alternative. Hier erwarte ich, dass den Versprechungen von Frau Reker auch Taten folgen und die Stadt Köln und bei Alternativflächen hilft. Der 1. FC Köln ist eines DER Aushängeschilder unserer Stadt und daher sollte auch die Stadt Köln ihren Beitrag leisten.

Gibt es ein weiteres Thema, dessen Du dich unbedingt im Rahmen deiner Arbeit im Mitgliederrat einbringen möchtest?

Um den Begriff „Volkssport Fußball“ mehr mit Leben zu füllen bedarf es neuer Kommunikationsformen zwischen Fans/Mitglieder und dem Verein. Ich möchte mit meiner Arbeit dazu beitragen, dass der FC ein Bundesligist für alle Menschen ist und sich nicht wie Teile des Fußballs immer weiter von den Fans entfernt. Es ist für mich wichtig, mich regelmäßig mit Fans und Mitgliedern persönlich auszutauschen: In den letzten sechs Jahren stand ich für einen persönliche Dialog und den offenen Austausch mit Mitgliedern immer zur Verfügung – im Stadion, am Geißbockheim, über Social Media, bei Veranstaltungen oder auch bei einem persönlichen Gespräch. Dies möchte ich weiterführen und weiter ausbauen.

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Harald Konopka

 

Was möchtest Du im MR bewegen? Wo und in welchem Bereich würdest Du einen Mehrwert in den MR einbringen? 

Eines meiner besonderen Anliegen ist, den ständigen, respektvollen und konstruktiven Austausch zu forcieren, soziales Engagement zu fördern und als Bindeglied zwischen allen Beteiligten zu fungieren. Dass die Mitglieder in unserem Verein gemäß der Satzung traditionell eine große Verantwortung tragen und weiterhin tragen sollen, ist für mich Ansporn und Motivation zugleich. Durch meine vieljährige Erfahrung als Fußballprofi und meine Jahrzehnte lange verantwortungsvolle Tätigkeit in einem international agierenden Konzern verfüge ich über sportliche und wirtschaftliche Kompetenz. Die soll dem Mitgliederrat und schlussendlich unserem FC zugutekommen.

Unterstützt Du den Satzungsänderungsantrag von Präsidium und MR bezüglich des Anteilsverkaufs, welche nach dem Satzungsänderungsantrag ab dem ersten Prozent von der MV abgesegnet werden müssen und wie stehst Du generell zur in letzter Zeit viel diskutierten Investorenfrage?

Die Mitglieder sind Eigentümer des Clubs und daher kann nur die Mitgliederversammlung über einen Verkauf von Anteilen entscheiden. Die Änderung der Satzung ist also nur folgerichtig.

Was ist deine Position, was den Ausbau des Geißbockheims und den Streit zwischen Stadt und Verein angeht? 

Auch hier gilt, besser miteinander statt übereinander reden. Öffentlich geäußerte Vorwürfe, egal von welcher Seite, sind kontraproduktiv. Alle Beteiligten müssen sich zeitnah an einen Tisch setzen und einen gemeinsamen Nenner finden. Fest steht, auch für den Nachwuchsbereich und die Frauen müssen bessere Bedingungen geschaffen werden – und zwar möglichst schnell.

Gibt es ein weiteres Thema, dessen Du dich unbedingt im Rahmen deiner Arbeit im Mitgliederrat einbringen möchtest?

Nicht nur eines. Tatsächlich ist es mir jedoch ein besonderes Anliegen, unseren FC auf dem Weg zu einem Ausbildungsverein, ähnlich wie zum Beispiel Ajax Amsterdam, zu unterstützen. Talente aus der Region finden, fordern und fördern und für unseren Club begeistern, Kooperationen mit anderen Vereinen und Verbänden eingehen, all das sind wichtige Eckpunkte und große Herausforderungen auf dem Weg in eine erfolgreiche Zukunft.

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Christian Künstler

 

Was möchtest Du im MR bewegen? Wo und in welchem Bereich würdest Du einen Mehrwert in den MR einbringen?

Ich habe mich in den letzten Jahren stark mit dem Thema Nachhaltigkeit beschäftigt und mich erfolgreich für die Einführung von Mehrwegbechern in unserem Stadion eingesetzt. Des Weiteren würde ich gerne den Frauenfußball stärker fördern. Ich glaube, dass ich in diesen beiden Bereichen einen Mehrwert in den Mitgliederrat einbringen würde.

Unterstützt Du den Satzungsänderungsantrag von Präsidium und MR bezüglich des Anteilsverkaufs, welche nach dem Satzungsänderungsantrag ab dem ersten Prozent von der MV abgesegnet werden müssen und wie stehst Du generell zur in letzter Zeit viel diskutierten Investorenfrage?

Generell stehe ich zur Investorenfrage so, dass ich Investoren grundsätzlich ablehne. Wir können es auch auf dem normalen Weg schaffen, davon bin ich überzeugt.

Den Satzungsänderungsantrag halte ich für unterstützenswert, weil er eine klare Verbesserung zur aktuellen Lage darstellt. Die Mitglieder sollten ab dem ersten Prozent darüber entscheiden. Allerdings sollte bei der Mitgliederversammlung noch einmal klar erläutert werden, was zu einer Ausnahmeregelung  (bei der 12,5% der Anteile verkauft werden können) führen würde.

Was ist deine Position, was den Ausbau des Geißbockheims und den Streit zwischen Stadt und Verein angeht?

Ich persönlich glaube nicht mehr an einen Ausbau des Geißbockheims, dementsprechend sollte sich der FC schnellstmöglich um einen Plan B bemühen.

Gibt es ein weiteres Thema, dessen Du dich unbedingt im Rahmen deiner Arbeit im Mitgliederrat einbringen möchtest?

Neue Formate schaffen, um die Kommunikation mit den Mitgliedern zu verbessern und über die Arbeit des Mitgliederrats aufzuklären.

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Frank Leifer

 

Was möchtest Du im MR bewegen? Wo und in welchem Bereich würdest Du einen Mehrwert in den MR einbringen?

Mein beruflicher Hintergrund: ich bin Bankkaufmann und Volkswirt. Ich bin Teamplayer, kann gut Kompromisse finden und vermitteln, kann aber auch sehr kritisch sein und bringe Know-How mit im Bereich Finanzierung, Strategie und Organisation. Ich konnte bereits umfangreiche Erfahrungen rund um den FC als Mitglied des rundes Tisches zu Erstellung unserer modernen Satzung, im Mitgliederrat und auch der Trikotkommission sammeln. Wofür ich mich einsetzen möchte:

–           6 Abstiege in 23 Jahren, nur 1x 9. Platz und 1x 5. Platz?

Nein, das ist zu wenig. Auch mit den vorherrschenden Rahmenbedingungen und gegebenen Mitteln muss man mehr erwarten können. Natürlich können wir mit einer Reihe von Klubs nicht mithalten, aber die Etablierung in der Bundesliga muss das Ziel sein, und zwar ohne Investoren.

–           Strategie, Struktur, Organisation

Sind wir wirklich in allen Bereichen zukunftsorientiert, professionell und wettbewerbsfähig aufgestellt? Ich glaube hier ist noch vieles zu tun. Der FC.Matchplan, den unser Vorstand vorgestellt hat, muss nun zügig umgesetzt werden und zwar unter Einbeziehung der Mitglieder. Wir brauchen dringend eine verbesserte und professionelle Infrastruktur im Grüngürtel.

–           Unabhängigkeit von handelnden Personen

Fluktuation und Wechsel von sportlichen und wirtschaftlichen Entscheidern sind nicht immer vermeidbar. Nicht akzeptabel allerdings ist es, dass nach erfolgten Personalwechseln neue Entscheider wieder neue und andere Strategien verfolgen. Wir brauchen neben einer Unternehmensstrategie genauso eine Idee vom Fußball den wir spielen wollen. Auch dies muss Teil des Matchplans sein.

–           Weniger 1. Folklore-Club Köln und mehr 1. Fußball-Club Köln

Bei vielen von Euch hat sich der Eindruck verfestigt, Feiern, kölsche Tön und Stimmung im Stadion wären wichtiger als die Leistung auf dem Platz. Wir sollten uns darauf zurückbesinnen, dass wir ein Profifußballverein sind und der sportlichen Erfolg im Fokus stehen sollte.

Unterstützt Du den Satzungsänderungsantrag von Präsidium und MR bezüglich des Anteilsverkaufs, welche nach dem Satzungsänderungsantrag ab dem ersten Prozent von der MV abgesegnet werden müssen und wie stehst Du generell zur in letzter Zeit viel diskutierten Investorenfrage?

Ich stehe für einen mitgliedergeführten Verein ohne Investoren. Ich bin davon überzeugt, dass der Fußball den Menschen gehört, die Woche für Woche ins Stadion gehen und die diesen Sport so sehr lieben, und nicht Großunternehmen oder Privatinvestoren. D.h. ich unterstütze diesen Satzungsänderungsantrag vorbehaltlos, kein Anteilsverkauf ohne Zustimmung der Mitglieder.

Was ist deine Position, was den  Ausbau des Geißbockheims und den Streit zwischen Stadt und Verein angeht?

Der FC hat sich im Rahmen des Planungs- und Genehmigungsverfahrens immer vorbildlich und korrekt verhalten. Er war immer verlässlich, offen, ehrlich und kompromissbereit. Von Seiten der Politik wurde dies stets ausgenutzt, der FC wurde belogen, Zusagen und Versprechungen nicht eingehalten. Damit muss nun Schluss sein. Wenn Politik seine Verlässlichkeit und die Nähe zum Bürger verliert um eigene Machtspiele zu bestreiten und Posten zu sichern während in anderen Fällen genau diese Dinge diskussionslos genehmigt und durchgewunken werden die für den FC strikt abgelehnt werden, dann ist es endlich Zeit lauter zu werden. Die Stadt Köln braucht den FC, er ist ein Aushängeschild und mit seiner Strahlkraft für unsere lokale Wirtschaft immens wichtig. Wir müssen lauter werden und anfangen die Power die der FC hat auch zu nutzen.

Gibt es ein weiteres Thema, dessen Du dich unbedingt im Rahmen deiner Arbeit im Mitgliederrat einbringen möchtest?

Neben den klassischen Aufgaben des Mitgliederrats beschäftige ich mich mit einem Thema,  das mir sehr am Herzen liegt: die Verbandsarbeit in Kooperation mit dem Fußballverband Mittelrhein und insbesondere die Förderung des Kinder- und Jugendfußballs in unserer Region. Ich engagiere mich mit Herzblut dafür, dass unsere Kinder bestmögliche Voraussetzungen bekommen ihren Spaß und die Leidenschaft für den Fußball leben zu können. Hier konnte ich im Namen des 1. FC Köln e.V. u.a. dazu beitragen in einem gemeinsamen Projekt mit dem FVM, dem Fußballkreis Köln und der Deutschen Sporthochschule in Köln neue Rahmenbedingungen für Kinder der F-Jugend und den Bambini zu schaffen, die nach einer erfolgreichen Pilotphase in Köln bereits auf bundesweites Interesse stoßen bis hin zum DFB, andere Landesverbände und Bundesligisten ziehen nach.

Ich habe mir zum Ziel gesetzt insb. die Fußballbasis, unsere Amateurvereine, den Kinder- und Jugendfußball, im Namen des FC weiter zu unterstützen und bereits begonnene Projekte mit den Verbänden weiter voranzutreiben. Wir engagieren uns stark in der Hochwasserhilfe, versuchen Kindern und Jugendlichen Halt zu geben durch Weihnachtsfeiern, St. Martins-Züge (400 Kinder wurden eingeladen am 3.11. am RES) u.v.m. Auch im Bereich des Mädchen- und Frauenfußballs, der strategischen Unterstützung von Amateurvereinen, Unterstützung des FVM bei der Vorbereitung zur EURO2024 etc. habe ich gemeinsame Projekte begonnen die ich sehr gerne weiter vorantreiben und erfolgreich abschließen möchte.

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Robin Loew-Albrecht

 

Was möchtest Du im MR bewegen? Wo und in welchem Bereich würdest Du einen Mehrwert in den MR einbringen?

Aus meiner beruflichen Praxis in Beratung und Controlling resultiert Gewissenhaftigkeit und die Fähigkeit, Dinge in Bewegung zu setzen. Durch meine Fan-Expertise liegen mir besonders Fan relevante Themen sehr am Herzen.

Unterstützt Du den Satzungsänderungsantrag von Präsidium und MR bezüglich des Anteilsverkaufs, welche nach dem Satzungsänderungsantrag ab dem ersten Prozent von der MV abgesegnet werden müssen und wie stehst Du generell zur in letzter Zeit viel diskutierten Investorenfrage?

Ja – ich befürworte den Satzungsänderungsantrag und nein – ich halte nichts von einem Seelenverkauf unseres Vereines.

Was ist deine Position, was den  Ausbau des Grüngürtels und den Streit zwischen Stadt und Verein angeht?

Die einer möglichst schnellsten Lösung!

Gibt es ein weiteres Thema, dessen Du dich unbedingt im Rahmen deiner Arbeit im Mitgliederrat einbringen möchtest?

Meine Arbeit und Erfahrung aus 30 Jahre Fanclubarbeit haben mir Wege und Lösungen aufgezeigt, wie einzelne Mitglieder und Fans aus Nah und Fern einen Mehrwert und Nutzen aus dem Engagement von Fanclubs erhalten. Ich möchte, dass unser Fußball – auch in Köln – bezahlbar und der Stadionbesuch ein Erlebnis für alle bleibt, damit jeder die Chance hat, das besondere FC-Gefühl erleben kann.

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Susanne Metzler

Liebe Redaktion von effzeh.com, 

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Stephan Schondey

 

Was möchtest Du im MR bewegen? Wo und in welchem Bereich würdest Du einen Mehrwert in den MR einbringen?

Nach dem letzten Abstieg 2018 war ich es leid, immer nur zu meckern ohne dass ich mich konstruktiv eingebracht habe… meckern kann jeder, gestalten kannst du im Verein nur als Mitglied. Drum wurde ich Mitglied. Der Entschluss mich zur Wahl zu stellen, resultiert aus den in Teilen etwas unsoliden Personalprozessen der letzten Jahre. Wichtig: Dies ist kein Angriff auf die gewählten oder handelnden Personen, sondern einzig in der Sache, dass die Personalprozesse unglückglich gelaufen sind.

Die wichtigste Aufgabe des Rates ist das Vorschlagsrecht eines Vorstandsteams. Dieser Prozess muss absolut transparent, nachvollziehbar und nach messbaren, neusten Methodiken ablaufen. Zum einem wollen wir die besten Leute für uns gewinnen. Zum zweiten steht der Rat auch sonst immer im Feuer, wenn er seine Entscheidung nicht sauber und nachvollziehbar darstellen kann. Zur Dringlichkeit sauberer und nachhaltiger Personalprozesse sei z.B. nur noch einmal auf die Posse Mediendirektor hingewiesen.

Auch bei Trennungen sind saubere und kluge Prozesse nötig. Sonst beschädigt man nicht nur schnell den Verein, sondern verschreckt auch potentielle Nachfolger.

Was qualifiziert mich, diese Prozesse besser zu gestalten? Seit über 20 Jahren bin ich Bereich Personalgewinnung, Personalentwicklung und Personal-Outplacement als Geschäftsführer einer großen Kölner Trägergesellschaft/Personalberatungsgesellschaft tätig. Es ist seit dem mein „Tagesgeschäft“ Personalprozesse individuell und nach rechtssicheren, modernsten Methodiken zu gestalten, sie zu optimieren (KVP) und zu überwachen. Hier möchte ich Fachexpertise einbringen und diese im Optimalfall über den Mitgliederrat auch in den Verein transportieren.

Der Verein ist stets nur so gut, wie die Menschen, die ihn gestalten.

Unterstützt Du den Satzungsänderungsantrag von Präsidium und MR bezüglich des Anteilsverkaufs, welche nach dem Satzungsänderungsantrag ab dem ersten Prozent von der MV abgesegnet werden müssen und wie stehst Du generell zur in letzter Zeit viel diskutierten Investorenfrage?

Grundsätzlich sollten Vorstandsverträge (oder in unserem Falle: Satzung) so gestaltet sein, dass die Rechte und Pflichten der handelnden Personen klar umrissen sind. So unterscheiden Verträge von Vorständen oder auch Geschäftsführern z.B. stets unter „gewöhnlichen“ (nicht zustimmungspflichtigen) und „außergewöhnlichen“ (zustimmungspflichtigen) Geschäften. Im Falle eines Fußballvereins sehe ich einen Anteilverkauf ganz klar als „außergewöhnliches“ Geschäft und halte es damit für zustimmungspflichtig. Dementsprechend unterstütze ich diesen Antrag. In Teilen bin ich sogar irritiert, dass die Satzung einen Anteilsverkauf als „gewöhnliches“ Geschäft (bis 25%) auswies. Dies mag der damaligen Situation geschuldet sein, in der die Satzung entworfen wurde. Hier sollten die Mitglieder regulierend eingreifen und die Satzung entsprechend schärfen.

Investoren

In meiner beruflichen Laufbahn hatte ich es des Öfteren mit Inverstoren und Anteilsverkäufen zu tun. Im Nachgang betrachtet habe ich hier wenige bis gar keine Investoren (egal ob strategisch, institutionell, Business Angels, Mäzene, Banken etc.) kennengelernt, die nicht doch irgendwann ein (vorher negiertes) Eigeninteresse entwickelt haben. Daher stehe ich dieser Art der Finanzierung sehr skeptisch gegenüber. Hinzu kommt noch, dass der Fußball uns allen gehört und dies auch so bleiben sollte. Selbst wenn die Bundesliga zukünftig vermehrt auf Investoren setzt und die Gesamtgemengelage sich dann entsprechend ändert, fände ich es immer noch charmant, wenn der FC sich dann als „Gegenstück“, als kleines Gallisches Dorf mit anderen Methoden aufstellt und zeigt, dass man auch ohne Investoren (z.B. durch stetigen Ausbau der Mitgliederschaft samt neuer Mitgliedermodelle oder Fundraisingmodelle, Ausbildungsverein, Marketing etc.) sehr erfolgreich im sportlichen Wettbewerb bestehen kann.

Was ist deine Position, was den  Ausbau des Geißbockheims und den Streit zwischen Stadt und Verein angeht?

In dieser Frage vertrete ich ganz klar den Ausbau und die geplante Erweiterung wie sie sich zur Zeit in der Planung befindet. Ich bin in der Tat irritiert über die „Possen“ seitens Stadt und anderer „Interessensverbände“. Ich habe mich in die Stellungnahmen und Argumente der Bürgerinitiative GRÜNGÜRTEL FÜR ALLE etwas eingelesen. Irritierend finde ich hier die m.E. nach zu 95% getätigte formaljuristische Gegenargumentation. Was man alles nicht, aus Vorschriften aus Zeiten in den vielen anders war, nicht darf. In Teilen gewinnt man das Gefühl, der FC will eine Rennstrecke für eine neue 12-Zylinder-Rennserie bauen und dort tägliche Rennen abhalten.

Hätte der FC die Schaffung 10.000er Arbeitsplätze in der Planung stehen und die damit verbundene Generierung von Steuern, hätten wir sicher andere Karten.

Dies ist aber nun mal der Weg des Rechtsstaates der dort begangen wird und wir als Demokraten müssen dies auch ertragen können. Nichtsdestotrotz sollten wir jeden Tag neue Versuche starten, unsere Argumente vorzubringen, gemeinsame Lösungen und Kompromisse suchen und finden und uns vor allem außergerichtlich einigen.

Gibt es ein weiteres Thema, dessen Du dich unbedingt im Rahmen deiner Arbeit im Mitgliederrat einbringen möchtest?

Zu guter Letzt würde ich gerne die Kommunikation des Mitgliederrates und der Mitglieder kanalisieren und optimieren. Ich finde, dass hier viel Luft nach oben ist. Neben regelmäßigem Informationsaustausch zwischen den Mitgliedern und dem Rat stelle ich mir auch eine bessere Einbindung der vorhandenen Fachkompetenz innerhalb der Mitgliederschaft vor. Der Rat besteht maximal aus 15 Personen. Diese können sicher nicht in allen Gebieten Experten sein. Als beratendes Gremium für den Vorstand, werden sicher auch Fragestellungen auftauchen, die einzelne Mitglieder viel besser einordnen und bewerten können. Hier würde ich eine temporäre Einbindung einzelner Mitglieder in Fachthemen begrüßen. Wir sind über 111.500 Mitglieder! Diese Power muss viel intensiver zum Wohle und zum Erfolg des Vereins genutzt werden.

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Fabian Schwab

 

Was möchtest Du im MR bewegen? Wo und in welchem Bereich würdest Du einen Mehrwert in den MR einbringen?

Satzungsgemäße Kernaufgabe des Mitgliederrates ist die Beratung und Überwachung des Vorstandes. An dieser Stelle möchte ich gerne weiterhin meine Kompetenzen einbringen, um den Vorstand aber auch die Fachabteilungen konstruktiv zu beraten und dessen Arbeit zu überwachen. Hierbei möchte ich auch weiterhin mein Fachwissen einbringen, wie ich es im letzten Jahr z.B. zum Thema „virtuelle MV“ sehr intensiv getan habe, mit dem Ziel die Interessen aller Mitgliedern bestmöglich zu vertreten. Zudem würde ich auch gerne meine Arbeit vor allem in den Bereichen Ticketing und in der Stadionverbotskommission fortsetzen.

Unterstützt Du den Satzungsänderungsantrag von Präsidium und MR bezüglich des Anteilsverkaufs, welche nach dem Satzungsänderungsantrag ab dem ersten Prozent von der MV abgesegnet werden müssen und wie stehst Du generell zur in letzter Zeit viel diskutierten Investorenfrage?

Ja ich unterstütze den Antrag und halte es für richtig, dass die Eigentümer des Vereins – also die Mitglieder – ab dem ersten Anteilsverkauf über ebendiesen mitbestimmen können. Dies ist eine weitreichende Entscheidung und sollte von dem höchsten Organ unseres 1. FC Köln – der Mitgliederversammlung – entschieden werden. Wichtig ist auch, dass in diesem Fall alle Details offengelegt werden, so dass die Mitglieder eine transparente Entscheidungsgrundlage haben. Ich selbst lehne einen Anteilsverkauf strikt ab.

Was ist deine Position, was den  Ausbau des Geißbockheims und den Streit zwischen Stadt und Verein angeht?

 Der Stadt und insbesondere der Oberbürgermeisterin muss man an dieser Stelle klaren Wortbruch unterstellen. Die Situation ist nicht hinnehmbar. Dennoch muss im Sinne der Wettbewerbsfähigkeit sowohl der Klageweg als auch die Suche nach validen Alternativen forciert werden.

 Gibt es ein weiteres Thema, dessen Du dich unbedingt im Rahmen deiner Arbeit im Mitgliederrat einbringen möchtest?

Auch weiterhin vergeudet unser FC leider viel Potential durch z.T. vermeidbare und wiederholte Fehler. Ein Ziel muss es sein, die strategische Entwicklung und Professionalisierung auf allen Ebenen voranzubringen und vor allem auch messbar zu machen. Der Vorstand hat mit seinem „Matchplan“ den richtigen Vorstoß gemacht – allerdings gilt es diesen mit Inhalten zu füllen, die über Worthülsen hinausgehen. In meinen Augen ist es unabdingbar, dass der FC eine „positive Fehlerkultur“ etabliert um aus Fehlern für die Zukunft gestärkt hinauszugehen. Hierzu ist es für mich auch unabdingbar, die für den Verein sachlich richtigen Entscheidungen zu treffen, anstatt sich von Populismus leiten zu lassen. In der IT sind seit Jahren sogenannte „agile Methoden“ bereits Standard, welche genau diese Grundsteine verkörpern. Hier möchte ich meine beruflichen Erfahrungen bestmöglich einbringen.

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Michael Trippel

 

Was möchtest Du im MR bewegen? Wo und in welchem Bereich würdest Du einen Mehrwert in den MR einbringen?

Das Gros der Mitglieder vertreten. Ein mitgliedergeführter Verein muss sich um seine Mitglieder kümmern. Durch meinen Kontakt zu vielen Fans in verschiedenen Bereichen sehe ich hier meine Aufgabe, die Meinung der Mitglieder in den Mitgliederrat weiterhin einzubringen.

Unterstützt Du den Satzungsänderungsantrag von Präsidium und MR bezüglich des Anteilsverkaufs, welche nach dem Satzungsänderungsantrag ab dem ersten Prozent von der MV abgesegnet werden müssen und wie stehst Du generell zur in letzter Zeit viel diskutierten Investorenfrage?

Ja! Ein Investorenmodell beim größten Fußballverein der schönsten Stadt Deutschlands ist für mich undenkbar.

Was ist deine Position, was den  Ausbau des Geißbockheims und den Streit zwischen Stadt und Verein angeht?

Der Druck muss erhöht werden. Die Stadt hat uns lange genug hingehalten, das geht nicht mehr lange gut.

Gibt es ein weiteres Thema, dessen Du dich unbedingt im Rahmen deiner Arbeit im Mitgliederrat einbringen möchtest?

Ich werde mich auch gerne weiterhin um unsere anderen Abteilungen im e.V. kümmern: Handball, Tischtennis, Ehrenamtliche und Volunteers.

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Mario Valentino

 

Was möchtest Du im MR bewegen? Wo und in welchem Bereich würdest Du einen Mehrwert in den MR einbringen?

Ich möchte mich dafür einsetzen, uns Mitglieder wieder in wichtige Themen einzubinden und – durch Schaffung entsprechender Formate – eine Mitgestaltung ganz aktiv zu fördern. Es kann für mich nicht sein, dass Satzungsänderungen oder „Matchpläne“ ohne Mitwirkung der Mitglieder durch Vorstand und Mitgliederrat auf den Weg gebracht werden. Der Umgang des Vereins mit engagierten Mitgliedern war in der Vergangenheit oft ein Armutszeugnis (siehe z.B. 100% FC oder auch FC-Reloaded). So etwas darf es nicht mehr geben, im Gegenteil, alle müssen Chance und Möglichkeit erhalten, sich einzubringen. Das kann für den FC nur ein Gewinn sein.

Die Primäraufgabe bleibt natürlich die Kontrolle und Beratung des Vorstands, außerdem gilt es einen Anforderungs- und Wertekatalog an selbigen zu erarbeiten, welcher Basis und Entscheidungsgrundlage für einen transparenten Vorschlag an die Mitgliedschaft bildet. Als Unternehmensberater bringe ich das nötige Rüstzeug mit, um diesen Aufgaben gerecht zu werden.

Unterstützt Du den Satzungsänderungsantrag von Präsidium und MR bezüglich des Anteilsverkaufs, welche nach dem Satzungsänderungsantrag ab dem ersten Prozent von der MV abgesegnet werden müssen und wie stehst Du generell zur in letzter Zeit viel diskutierten Investorenfrage?

Grundsätzlich unterstütze ich den Antrag, wobei ich kritisiere, dass die Mitglieder nicht in die Ausgestaltung einbezogen wurden. Es ist wichtig, dass die Entscheidung darüber, ob Eigentum unseres Vereins verkauft wird, schon ab dem ersten Prozent bei der Mitgliedschaft liegt. Ich hätte die Ausnahmeszenarien gerne konkreter definiert gesehen, ein “drohender schwerer wirtschaftlicher Schaden” lässt mir persönlich zu viel Raum für Interpretationen. Trotzdem werde ich für den Antrag stimmen. Die Möglichkeit eines Anteilsverkaufs dieser Größenordnung, muss man besser heute als morgen aus unserer Satzung streichen. Die Arbeit an selbiger muss anschließend ein kontinuierlicher Prozess werden – und zwar unter Federführung der Mitglieder.

Grundsätzlich gilt für mich: Der FC muss immer ein mitgliedergeführter, souveräner Verein bleiben. Und zwar zu 100%.

Was ist deine Position, was den  Ausbau des Geißbockheims und den Streit zwischen Stadt und Verein angeht?

Der FC hat sich hier von der Politik leider ziemlich verschaukeln lassen. Man hat sich, nach allem was mir bekannt ist, stets kooperativ gezeigt und auch Kompromissbereitschaft signalisiert. Ich denke, allmählich ist die Zeit gekommen, der Politik deutlich aufzuzeigen, dass der FC ein wichtiger Teil von Köln ist und auch eine laute Stimme hat. Wir haben 111.000 Mitglieder, wovon viele in Köln bzw. unmittelbarer Umgebung leben. Das sind Wähler:innen, die sich mobilisieren lassen. Und der Verein muss sich das zunutze machen.

Gibt es ein weiteres Thema, dessen Du dich unbedingt im Rahmen deiner Arbeit im Mitgliederrat einbringen möchtest?

Ich möchte den Mitgliederrat gerne nah- und greifbarer für die Mitglieder machen. Er sollte sicher nicht den Mitgliederservice ersetzen, aber grundsätzlich ein offenes und vor allem präsentes Ohr für die Sorgen und Wünsche derer haben, die er vertritt. Daher möchte ich mich auch in Sachen Kommunikation einbringen und es mir zum Anliegen machen, den Austausch mit der Mitgliedschaft sowie den Informationsfluss zu verbessern. Über den Mitgliederrat und die FC-Gremien allgemein kursieren viele Mythen. Hier ist Aufklärungsarbeit gefragt, die ich gerne leisten möchte. Welche Themen ich darüber hinaus betreuen kann, wird sich – meine Wahl vorausgesetzt – nach Zusammenstellung des Mitgliederrats zeigen.

Insgesamt möchte ich meinen Teil dazu beitragen, dass “mitgliedergeführt” auch im Wortsinn mehr gelebt wird. Ich würde mich freuen, wenn die Mitglieder mir dafür am Samstag ihr Vertrauen schenken.

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Benjamin Vrijdaghs

 

Was möchtest Du im MR bewegen? Wo und in welchem Bereich würdest Du einen Mehrwert in den MR einbringen?

Es braucht immer kritische und sorgfältige Aufsichtsräte im Gremium, die sich dann auch trauen, den Mund aufzumachen, wenn es darauf ankommt. Außerdem bin ich jemand, der immer Ideen entwickelt, wie man Dinge verbessern kann.

Unterstützt Du den Satzungsänderungsantrag von Präsidium und MR bezüglich des Anteilsverkaufs, welche nach dem Satzungsänderungsantrag ab dem ersten Prozent von der MV abgesegnet werden müssen und wie stehst Du generell zur in letzter Zeit viel diskutierten Investorenfrage? 

Ja, diesen Punkt unterstütze ich ganz ausdrücklich. Ich halte nichts von einem Verkauf an einen Investor, weil dadurch nichts besser wird. Wenn ein Investor das Geld säckeweise über dem Club ausschüttet, ist es zwar nicht mehr so schwer, erfolgreicher zu werden, wenn man sich nicht ganz dumm anstellt, was einige Clubs trotzdem geschafft haben. Aber man verkauft seine Seele. Will ernsthaft jemand von Saudi-Arabien aus gesteuert werden wie neuerdings Newcastle? Fehlendes Geld war nie das Problem, vielmehr der schlampige Umgang mit dem vorhandenen Geld.

Was ist deine Position, was den  Ausbau des Grüngürtels und den Streit zwischen Stadt und Verein angeht? 

Das Projekt Ausbau GBH scheint mir in einer Sackgasse gelandet zu sein. Es ist sehr schade, dass es so schwierig ist, Mehrheiten für einen nun wirklich harmlosen Ausbau am traditionsreichen und schönen Standort zu finden. Wenn das aber politisch nicht durchsetzbar ist, muss man auch über Alternativen nachdenken. Schlimm ist, dass das seitens der Geschäftsführung offensichtlich jahrelang versäumt wurde. Man ist da einfach ohne Plan B gesegelt. Das ist hochgradig unprofessionell.

Gibt es ein weiteres Thema, dessen Du dich unbedingt im Rahmen deiner Arbeit im Mitgliederrat einbringen möchtest? 

Ich möchte gerne weitere Sportabteilungen beim FC entwickeln, um insbesondere den Jugendlichen in Köln noch mehr Möglichkeiten zu bieten. Der Name 1. FC Köln hat viel Strahlkraft und würde auch in anderen Sportarten ziehen und deren Förderung erleichtern. Darüber hinaus möchte ich die Fankultur stärken. Der FC lebt vor allem von der Begeisterung und den engagierten Fans. Dazu gehören Fahnen, Banner und Gesang – Kollektivstrafen nicht! Eintrittspreise müssen erschwinglich sein, Anstoßzeiten Fan-freundlich!

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Axel Zimmermann

Was möchtest Du im MR bewegen? Wo und in welchem Bereich würdest Du einen Mehrwert in den MR einbringen?

Ich möchte mit neuen Impulsen den Mitgliederrat stärken. Besonders möchte ich mich als politischer Aktiver in Köln für den Ausbau des Geißbockheims einsetzen und zur Stärkung des Damenfußballs beitragen, denn bei den Damen ist viel Potenzial zur Weiterentwicklung und Professionalisierung vorhanden – das durfte ich als FC-Schiedsrichter, der regelmäßig Testspiele beider Damen- und Juniorinnenmannschaften leitet, feststellen. Daneben möchte ich als Ehrenamtler im Fußball-Verband Mittelrhein einen Anstoß wagen, dass die Fußball-Verbände, die die Rettung des Fußballs in steigender Kommerzialisierung sehen, hiervon abrücken und vor allem wieder näher an die Basis zurückkehren – das gilt insbesondere für den DFB!

Unterstützt Du den Satzungsänderungsantrag von Präsidium und MR bezüglich des Anteilsverkaufs, welche nach dem Satzungsänderungsantrag ab dem ersten Prozent von der MV abgesegnet werden müssen und wie stehst Du generell zur in letzter Zeit viel diskutierten Investorenfrage?

Ja – die Vereine leben von ihren Mitgliedern und gehören den Mitgliedern! Dass Investoren nicht immer einen sportlichen Erfolg mit sich bringen und spätestens bei ihrem Ausstieg einen sowohl sportlich- als auch wirtschaftlich ruinierten Verein hinterlassen, ist in sehr vielen Fällen bestätigt. Wer könnte sich ernsthaft mit dem mitgliedergeführten Effzeh noch identifizieren, wenn Investoren einsteigen und über uns entscheiden? Ich nicht! Ich will kein einziges Prozent der Anteile veräußern – ich will, dass wir ein mitgliedergeführter Verein bleiben. Dass es keine Investoren für sportlichen und wirtschaftlichen Erfolg braucht, machen uns aktuell insbesondere der SC Freiburg und Union Berlin vor.

Was ist deine Position, was den Ausbau des Grüngürtels und den Streit zwischen Stadt und Verein angeht?

Der Geißbockheim-Ausbau ist notwendig und alternativlos. Wir brauchen eine moderne Infrastruktur, um insbesondere unserer Nachwuchsleistungszentrum zu stärken. Vieles ist dort leider alles andere als Bundesliga-Niveau. Wie bereits erwähnt, bin ich politisch aktiv, dies in der Kölner CDU. Zu meiner Verärgerung hat die CDU die Haltung für den Ausbau des Geißbockheims aufgegeben und ist umgefallen, wie unsere Oberbürgermeisterin. Das verärgert mich nicht nur, sondern beschämt mich sehr! Aus meiner Sicht geht es gar nicht um eine sachliche und objektive Betrachtung des Ausbaus, sondern nur um hysterische und unverhältnismäßige Ansichten zu dem Thema. Der Klimawandel wird jedenfalls nicht an dem Standort in Köln-Sülz verhindert. Wir dürfen uns nicht länger von der Stadt und den Grünen vor den Karren spannen lassen, wir müssen ihnen die Realität vor Augen führen. Deshalb kämpfe ich auch innerhalb der CDU für ein Umdenken und das Zurückkehren für den Geißbockheim-Ausbau.

Gibt es ein weiteres Thema, dessen Du dich unbedingt im Rahmen deiner Arbeit im Mitgliederrat einbringen möchtest?

Als Mitgliederrat ist unsere wichtigste Aufgabe, den Verein bzw. Vorstand als Aufsichtsrat zu beraten und zu überwachen. Wir sind vor allem die Vertreter unserer Mitglieder gegenüber dem Verein und seinen Gremien. Einerseits möchte ich diese wichtigste Aufgabe mit einer kritischen Haltung bzw. Auseinandersetzung wahrnehmen, andererseits möchte ich für einen stärkeren Dialog mit unseren Mitgliedern eintreten. Darüber hinaus sind wir aber nicht nur Fußball, sondern wir haben auch noch Handball und Tischtennis als Sportabteilungen in unserem Verein. Daneben gibt es zahlreiche Unterstützer in der FC-Stiftung oder bei den Volunteers. Auch diese Sportabteilungen und Unterstützer dürfen wir nicht aus dem Auge verlieren! Ebenso müssen wir unserer gesellschaftspolitischen Verantwortung weiter verantwortungsvoll gerecht werden.

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